人材採用について

人材の採用って、現状のメンバーの業務内容と業務量を正確に把握した上で行うもんなんじゃないだろうか。

減らすときも然り。

今は各人がこういう業務を担当していて、この程度の業務量を抱えている。

いま新規プロジェクトで●●さんの業務量がかなり増えているから、新しい人を採用して下につけてあげたい、とか。

現状把握せずに採用しまくってたら、そりゃ固定費過多になりますわ。